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熱門! [M022] 强势督导管理培训工作坊


強勢督導管理培訓工作坊​

 

督導人員是企業的中層骨幹,企業如要暢順運作和持續發展,有賴於督導人員的領導能力及管治表現。不過由於很多督導人員都是從機構內部晉升,一時間由下屬變成上司,督導人員頓時要面對及處理很多技術以外的人事管理問題。
如要妥善處理上下層的工作關係,督導人員須擁有多方面的管理技能和敏銳的觸覺。古語有云:「修身、齊家、治國、平天下」,督導人員如欲成為一位出色領袖,應先從自我管理開始。本課程集古今管理智慧,將革新的管理哲學融會於現實工作環境中,並以互動及深入淺出的方式教學,讓學員有機會思考和分析不同處境,從而提升個人管理技能及管治魅力。

 

課程內容

單元一 : 督導管理簡介

  • 督導管理簡介

  • 管理人員的難處及挑戰

  • 成功管理人員的特質

  • 管理人員的角色及責任

  • 何謂管理

  • 管理人員常遇見之人事問題

單元二 : ⾼效督導管理

  • 高效督導管理

  • 建立您的領導形像及風格

  • 管理人員的權力來源

  • 3+1 期望管理權式

  • 有效授權過程及方法

  • 制定有效工作目標

  • 清楚訂明個人才能要求 

  • “推” 與 “拉” 之員工輔導手法給與正面積極的工作表現回饋

  • 處理問題員工

  • 激勵員工手法

  • 人心「贏」術

  • 提升個人管治魅力

 

授課模式

  • 互動教學、個案分析、練習、遊戲、小組討論及簡報、經驗分享

 

講者

  • 朱先生 (Wilson Chu)
  • 香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員,以及前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問,過去曾於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職,專責香港薪酬及福利的調查業務,亦曾是香港生產力促進局的資深管理顧問以及美國一生產集團的製造工程顧問。
  • 朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計、以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗,過往曾為美國、香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務,其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。

 

請按此參閱詳情

 

如果您有任何問題,請在辦公時間向 陳小姐 Joanne 查詢。

聯絡電話:(852) 2202-9330                     電郵:training@hkqaa.org

辦公時間:上午 9 點至下午 6 點(星期一至五)

 

備注: HKQAA reserves the right to cancel the course, change the trainer, content, date, time and / or venue as necessary. Please read the terms and conditions at the bottom of this page before enrolment. 此课程不适用于团体优惠。课程时间 :上午9时30分 - 下午5时

课程编号

日期

时间

课程费用

课程费用 (提早报名)

语言

地点
M022C/HK-07A 15 July 2024 1 day 1580 1480 粵語 香港北角渣华道191号嘉华国际中心19楼
M022C/HK-10A 7 October 2024 1 day 1580 1480 粤语 香港北角渣华道191号嘉华国际中心19楼
M022C Pending 1 day 1580 1480 粤语 香港北角渣华道191号嘉华国际中心19楼
M022C Pending 1 day 1580 1480 粤语 香港北角渣华道191号嘉华国际中心19楼

申请 条款及条件

 

 

最后更新:2024-06-13    免责声明
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