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EHS环境健康安全经理人培训

课程介绍:
        
        环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安

全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方

面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立

起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?
        
       如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗

位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到

管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。

      在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关

法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨

国公司在中国实践的总结。
       
       此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经

验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的

业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!


 

课程大纲:

第一节:EHS管理理论发展
               Deming系统安全论责
               马斯洛需要层次理论
               职业安全健康费用模型
               海因里希事故因果连锁论
               海因里希事故三角

第二节:EHS法规体系演变及趋势
                 中国EHS法规体系介绍
                 美国EHS法规体系介绍
                 法规体系的演变和趋势
                 获取EHS法律法规的主要途径
                 如何提高企业的EHS法规符合性管理

第三节:EIAOHS风险管理
                 危险源辨识
                 风险评估
                 风险控制

第四节:环境要素管理
                 公司的环境承诺
                 化学品/气体管理
                 废水排放管理
                 废物管理
                 环境噪声管理

第五节:工业卫生与职业健康管理
                 工业卫生和职业健康评估和实施
                 职业健康和卫生管理制度建立
                 个人防护用品的选择和使用
                 人机工程学
                 IAQ-室内空气质量

第六节: EHS运行监测及整改
                  EHS运行监测
                  安全隐患报告体系
                  变动管理 - MOC
                  检查表的设计
                  现场检查技巧
                  整改措施的跟踪

第七节:应急响应
                 应急响应计划的制订
                 紧急疏散计划及定期演习
                 应急计划的后勤准备
                 应急计划演习的组织与实施
                 应对媒体的基本方法
                 防火防爆

第八节: EHS管理体系框架介绍
                  EHS管理体系模式及体系建立逻辑
                  EHS管理体系和ISO体系对照
                  EHS管理体系文件结构
                  EHS管理体系关键条款
                  EHS体系建立及审核应对.

第九节:事故分析和防范
                 事故报告
                 事故应对措施
                 事故调查启动及程序
                 事故原因分析
                 事故防范措施

第十节:高风险作业及工作许可制度
                 高风险作业
                 上锁挂牌LOTO-危险能源控制
                 施工现场高风险作业
                 工作许可证类型
                 动火
                 受限空间
                 带电作业
                 高作业
                 开挖
                 吊装作业

第十一节:EHS培训系统
                     培训需求的识别
                     培训的实施与效果的考核

第十二节:EHS文化的建立
                     EHS文化的重要性
                     EHS人员的角色职责
                     EHS绩效评估
                     EHS管理委员会和员工参与
                     公司对EHS的承诺及其外在体现
                     明确对管理层的期望
                     EHS活动

课时安排:本课程为实践操作性很强的课程,总课时为16学时。
 
说明:本课程如果作为企业内训课程, 需要提供以下资料:供应商种类及其生产工艺特点、典型作业工作流程、作业环境和设备、供应商现场EHS管理图片等。以便课程能够更符合实际。
 

備注:

课程编号

日期

时间

课程费用

课程费用 (提早报名)

语言

地点
EH07P/GZ-08A 2017.12.16-17 2 days RMB 2650 N/A 普通话 广州市越秀南路185号创举商务大厦22楼

申请 条款及条件

 

 

最后更新:2024-07-12    免责声明
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