商铺选址及规划研究
为何需要此计划?
试设想开设商铺涉及的筹备工作繁多，决策者必需于前期充分地分析当区的人口特色、人流、对手店铺位置、潜在消费者客群及其消费模式、未来表现、交通配套及未来可能出现的城市规划等因素。决策者必需仔细审阅以上因素方可为商铺制定最佳的策略及定位。
开设商铺所涉及的款项往往超过百万元以上，故每步策略都必须经过严谨及详细的考量，避免造成公司损失。透过此计划，决策者能跟据所得的调查结果更容易地展开开设商铺工作并投放合适的资源，为商铺长远营运策略作铺排，让业务拓展更胜一筹。
计划目的
调查及研究 公司 / 品牌在当区的市场定位
为公司 / 品牌找出在当区的最佳产品及市场定位，从而有效地制定市场销售策略(4Ps)，以达至提升店铺的营业额。
风险评估
分析在当区开设店铺的风险。根据评估结果，决策者能更准确地计算投放于当区的资源，并有系统地估算拓展的可行性，为公司的市场拓展提供有力的依据。
提供精准及最新市场数据
应对快速转变的市场资讯，深入量度消费者的行为模式及购买因素，让管理层作出最佳的市场决策。
崭新研究模式 当区数据尽在指尖
- 吸引力评估
视 、 听 、 嗅 、 味 、 触 - 详尽分析现有店铺在顾客期望的五感体验
- 流量统计
行人流量 - 派遣本局的专业人员精准分析及量度该区域的行人流量，从而分析流量能否为店铺带来理想的收入
- 街头访问
消费者意见 - 以量性研究方式抽取样本，掌握当区潜在消费者对于交通配套、地理环境、购买意欲及动机等意见
- 座谈会
消费者潜在需要 - 以质性研究方式，深入了解当区潜在消费者就产品、服务、概念、需求和设计的观点和评价
- 对手分析
竞争分析 - 派遣研究人员进行实地研究，蒐集对手店铺的数据，全面探讨消费者在对手店铺的行为及消费表现
交付成果
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