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商鋪選址及規劃研究


為何需要此計劃?

試設想開設商舖涉及的籌備工作繁多,決策者必需於前期充分地分析當區的人口特色、人流、對手店舖位置、潛在消費者客群及其消費模式、未來表現、交通配套及未來可能出現的城市規劃等因素。決策者必需仔細審閱以上因素方可為商舖制定最佳的策略及定位。

開設商舖所涉及的款項往往超過百萬元以上,故每步策略都必須經過嚴謹及詳細的考量,避免造成公司損失。透過此計劃,決策者能跟據所得的調查結果更容易地展開開設商舖工作並投放合適的資源,為商舖長遠營運策略作舖排,讓業務拓展更勝一籌。


計劃目的

調查及研究 公司 / 品牌在當區的市場定位

為公司 / 品牌找出在當區的最佳產品及市場定位,從而有效地制定市場銷售策略(4Ps),以達至提升店舖的營業額。

風險評估

分析在當區開設店舖的風險。根據評估結果,決策者能更準確地計算投放於當區的資源,並有系統地估算拓展的可行性,為公司的市場拓展提供有力的依據。

提供精準及最新市場數據

應對快速轉變的市場資訊,深入量度消費者的行為模式及購買因素,讓管理層作出最佳的市場決策。


嶄新研究模式 當區數據盡在指尖

  1. 吸引力評估
    視 、 聽 、 嗅 、 味 、 觸 - 詳盡分析現有店舖在顧客期望的五感體驗  
     
  2.  流量統計
    行人流量 - 派遣本局的專業人員精準分析及量度該區域的行人流量,從而分析流量能否為店舖帶來理想的收入  
     
  3. 街頭訪問
    消費者意見 - 以量性研究方式抽取樣本,掌握當區潛在消費者對於交通配套、地理環境、購買意欲及動機等意見
     
  4. 座談會
    消費者潛在需要 - 以質性研究方式,深入了解當區潛在消費者就產品、服務、概念、需求和設計的觀點和評價  
     
  5. 對手分析
    競爭分析 - 派遣研究人員進行實地研究,蒐集對手店舖的數據,全面探討消費者在對手店舖的行為及消費表現 


交付成果     

  • 評估報告
  • 評估結果匯報會

 

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最後更新:2019-12-10    免責聲明
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